兴城泳装产业打造产业集群中“强筋壮骨”(五)
中国网 china.com.cn        时间: 2011-08-02

  葫芦岛日报讯 记者 于淑芹
  带着夏日的约定,渤海之滨,一艘战略目标远大的“泳装航母”整装起航了。
  从20年前的“丑小鸭”浮出水面,到现在的产业集群初具雏形,泳装产业正在华丽转身,由“丑小鸭”变成一只美丽的“白天鹅”翩翩起舞。
  从昔日手工小作坊式的产业模式,到今天的规模企业团队,通过资源整合与转型升级,打造产业集群。像是某种意义上的原点,回首可望产业发展轨迹的全貌,翘首可盼今后5年、10年乃至更长时间的梦想。“成长中的产业集群”,正在走向新的、更高层面,实现新一轮的腾飞。
  我们并不满足于泳装的中国制造,我们同时期待完全超越陈旧集群概念的“中国式”产业集群横空出世。
产业集群的重生之路
  美国经济学家迈克·波特于1990年出版的《国家竞争优势》一书中,正式提出了产业集群的概念。即在特定的领域中,在地理上集中且有相互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的厂商,以及相关的机构(如大学、制定标准化的机构、产业协会等)构成的群体,它是在某一特定领域中大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。
  企业有了强劲和持续竞争的优势,企业才会突飞猛进地发展,兴城泳装产业集群的形成特点及优势印证了这一点。
  在服装行业中,生产企业集聚度越高越有利于发展。起步于上世纪70年代的葫芦岛兴城泳装,是由传统的作坊式手工生产逐步发展成为目前的集群式现代化生产,凭借多年的产业积淀形成了区域性特色产业,生产集聚度之高在全国泳装乃至服装行业罕见。集群规模优势明显、市场反应迅速,信息资源共享便利,使我市的泳装行业在企业数量、生产规模、技术水平、产品质量、自主品牌建设以及出口创汇等方面均取得了长足发展,成为全国泳装三大生产基地之一。2010年,我市又有三家企业并购了美国、韩国、俄罗斯的泳装企业,进一步增强了我市海外泳装市场的拓展能力。强劲的发展势头和独特的发展模式,也得到了国内外业界人士的普遍认可。
  产业集群依附于产业聚集,如同种子与土壤的关系,没有产业聚集,就没有产业集群,但是,产业聚集又不等同于产业集群,不管这个产业聚集规模有多大,如果不具备产业集群的集中、专业、数量、网络、创新特征,就谈不上产业集群。兴城泳装企业基本是在家庭作坊基础上发展起来的,除具有一定规模的重点企业外,企业总体规模小,主动性弱;泳装产业链并不完整,只是把同类企业吸引到一起,同一类资本及产业要素的不断叠加,产业两头在外,缺少大的织布、印花和印染企业及辅料供应商,而这一系列的累加成本,最终在泳装企业的产品上体现出来,带来的变化是1+1+1+……=N的效果。同时,资金不足或融资难在一定程度上制约了企业的发展,劳动力资源也成为企业发展面临的一道难题。
  中国服装协会副会长冯德虎说,兴城泳装属于新兴的产业集群,面临着缺少上游面辅料及印染等相关链条企业、缺少外来工等问题。但他相信,随着泳装产业的发展,这些问题都将在不久的将来得到解决。
  产业集群最大的效应是带来生产成本的降低,创新的动力与活力,不同的产业要素在物流、信息流的过程中,不断得以优化,成为推动行业由内而外产能革新的重要力量。只有上下游产业之间的相互配合、分工与协作,其经济总量与聚变才可以达到1+1+1+……>N的效果。按照“政、产、学、研、贸”思路推动泳装产业发展,利用泳装产业资源拉动上游,带动相关产业共同发展,逐步打造一个千亿产业,是我市“十二五”期间的一项重要工作任务。而我市具有泳装市场产销优势、原料优势和区域优势,使我们有足够的信心和能力打造这样一个千亿产业。首先,泳装产业和由它拉动的染整经编、氨纶、锦纶产业,不仅能纵向拉伸产业链条,还能横向推动纺织机械制造业发展,而且我市对于经编产业的发展还有着得天独厚的条件,所以这一产业可以做到500亿。其次,我市拥有聚氨酯生产的大宗原料优势和聚氨酯产品推广使用的市场优势,与大力发展的经编产业实现无缝对接,这样可以将我市聚氨酯产业做到500亿。
  一个产业最强大、最持久的竞争力,不是产业规模,而是产业集群。因此,培育和发展产业集群远比产业规模重要得多。打破产业集群发展的固化模式,走产业集群重生之路,这是我们唯一正确的抉择。
向着百年集群目标迈进
  在兴城有着这样一群人,他们为着梦想驰骋于浪涛汹涌的商海,奔走于国内外大、中、小城市。时代呼唤开拓者,时代造就赶潮人,若干年前,他们金戈铁马般地不懈拼搏;若干年后,他们的激情成就了一方事业。已过不惑之年的王绍伟就是其中的一员。
  “自立门户,自己买料、加工、销售,几乎都是家族企业,管理模式单一……”从兴城市红崖子乡大三台村走出来的王绍伟一直期望从自家企业的门户中走出来。他说,这种经营模式就是凭运气闯市场,企业走到哪儿算哪儿,效益自己得,风险自己扛。
  一项产业在一个区域内达不到一定规模,这项产业的前途就有了很多不确定因素。“金融危机来的那一年,我们有的泳装企业一年损失了3000万,整个产业归零,可见打造产业集群对我们泳装企业多么重要。”兴城市宏达泳装厂厂长刘春雨,感触颇深地说。如今各级政府支持泳装企业“抱团成长”,可以说我们企业未来的发展空间无限大。
  资本是市场经济的原点,不同于靠信誉和承诺来维系,以产业为纽带的资源整合,会最大限度地激发低效资产的活力,也是实体企业在商业竞争中逆水行舟的原动力。产业集群对企业竞争力是有很多帮助的,因为集群化带来的整体攻击,可以为企业减少很多单体资源投入,通过共享资源,可以节约很多成本和快速创新,对于战略规划在主业上做精做强的企业而言,是很好的选择。
  未来10年,是我国服装产业朝着国际领军地位迈进的重要战略机遇期。在新的形势下,葫芦岛兴城泳装产业集群如何发展壮大?如何学会利用社会资源整合,把各种分散的资源按统一的发展目标整合在一起,争取做百年集群?
  中国纺织工业协会副会长陈树津说,“纺织服装行业是永恒的产业”这一概念已经得到确认,以这个产业作为经济支柱的集群地区就要争取做百年集群。
  产业集群的发展有其自身规律,都有一个产生、发展、成熟的过程。晋江的纺织服装从产业链的前端,石油冶炼到化工原料,再到纺织化纤和服装、西裤生产的产业链后端,在晋江能够全部完成,企业之间上百道工序实现社会化大协作,晋江的纺织服装产业集群不但降低了生产成本,而且大大提高了生产效率。
  回过头来看看葫芦岛兴城泳装,20多年前,因为雄厚的产业支撑实力、成熟的市场体系以及良好的外部环境等方面的优势,使得兴城凭借泳装产业成为了“中国泳装名城”。20多年后的今天,泳装产业已经通过资源整合与转型升级,打造产业集群,突破了家庭作坊小而散、小而差的瓶颈,按照专业化分工和产业联系,共同形成一个互动互补、有机的产业群落。具有强劲、持续的竞争优势,比集群外的同类企业表现得更为良好。立足于“十二五”加快转变经济发展方式这一核心任务,泳装产业集群要通过专业化、精细化、快速化、服务化提升国际产品供给竞争规格,弱化劳动力成本要素在竞争中的作用;行业要继续通过国际、国内资本整合、资源整合和优化配置向集约化、完整产业链方向发展,行业国际定位向价值链高端逐渐移动,品牌生态进一步完善;市场结构进一步优化,品牌细分和品牌整合加速。同时,以泳装产业为先锋,整合现有工业资源,推动产业升级,延伸产业链条。
  泳装产业具有强烈的“民生导向”,目前,我市正在组织、筹备由政府牵头,市场化运作相配合的首届中国(葫芦岛·兴城)国际泳装文化节活动,旨在通过这一活动进一步扩大对外开放,深入实施“走出去,请进来”发展战略,整合优质资源,推动产业升级,提升城市品牌,带动旅游、文化等相关产业共同发展。做百年集群为了什么?我们的目的只有一个,那就是为了集群地区人民享受安居乐业好生活创造条件,实现经济社会全面发展目标。

 

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