打造世界泳装航母
中国网 china.com.cn        时间: 2011-08-12

打造世界泳装航母

——让兴城泳装产业集群模式成为我市中小企业集群发展的航标灯  石文光

【前言】如何建设沿海经济强市,让葫芦岛具有更大的魅力、更强的竞争力,是我们迫切需要破解的新课题,这道题也许是一道拥有多解的多元多次方程式,可以从各个方面和角度来求解。

泳装产业的发展就是其中必不可少也是急需求解的一个方程式。

无论是从产业结构调整、产业集群发展方面,还是提升城市品牌,增强城市竞争力,规划工业布局方面,兴城的泳装产业都是葫芦岛经济的重要组成板块,不可缺席。不可否认,兴城泳装产业的兴起和发展不仅能增强企业的市场竞争能力,还对优化地区工业经济结构、缓解城乡就业压力起着重要作用。尽管它现在发展中存在“小散低难”等问题,但只要我们走“政产学研贸”的联合发展之路,采取强有力的措施,相信它一定能舞起我市轻工业发展的龙头,成为我市中小企业集群发展的航标灯。

让我们继续思考吧,这个方程式会有更多个解。让我们拿着“地球”分销兴城泳装。

让全世界享用兴城泳装。

这是近期内全市轻工业界人士的一个愈来愈清晰的共识。

因一个希望而坚定,因一个目标而凝聚。

翻开我市经济社会发展的历史画卷,我们不难看出,兴城的泳装借助历史传统、地域优势和政府扶持已初步发展形成特色集群产业,成为全国三大泳装生产基地之一。泳装行业已成为我市重要的产业集群,乃至是葫芦岛市颇具发展潜力的新的经济增长点,是我市工业经济的重要组成部分,在吸纳社会就业、出口创汇、繁荣市场等方面发挥着重要作用。兴城于2010年9月3日被中国纺织工业协会和中国服装协会授予“中国泳装名城”的称号。

从20年前的“丑小鸭”浮出水面,到现在的产业集群初具雏形,泳装产业正在华丽转身,蜕变成一只美丽的“白天鹅”翩翩起舞。

一、群象和小狗共舞——区域产业经济发展的模式选择

改革开放30年来,有两种产业经济发展模式受到理论界和实业界的关注,一种是以山东青岛为代表的“群象经济”,一种是江浙一带其中以温州为代表的“小狗经济”,前者是以大企业占主流地位,后者是以中小企业和民营经济为主导。围绕两种模式,众说纷纭。

纵观我市的经济发展,带有浓重的东北重工业经济的时代色彩,不可否认我们的思维中依然存在“抓大放小”、“重国轻民”“重工轻商”、“重重轻轻”(重视重工业、轻视轻工业)的理念误区。80年代初,我市的东辛庄服装市场和沈阳五爱市场、海城西柳市场齐名,绥中高岭灯具业也初具规模,到今天却默默消失,究其根本,是我们忽视了民营经济和中小企业的生计问题。“抓大放小,捡西瓜而不捡芝麻”,似乎抓住了事物的主要矛盾,但这一观点并不适合经济领域,中小企业同样代表着经济的活力和未来。“群象经济”(大企业、大项目)要稳步妥当地向前走,“小狗经济”(中小企业)也应受到该有的重视和优质的服务。“群象经济”解决的是“面”的问题,而“小狗经济”解决的是面所无法覆盖的“点”的问题,这是经济发展辨证统一的两个方面,对任何一方面的长期忽视都是对经济整体可持续性发展的严重伤害。

当前,我市实施工业强市战略,坚持以园区为载体,以大企业、大项目为主导,以众多关联中小企业为支撑,逐步构建和壮大纵向成链、横向成群的支柱产业集群。这正是确立了以“群象经济”为主导,“小狗经济”为补充,两者共生的发展模式。兴城泳装行业作为我市“小狗经济”的代表,今天已处于新的发展时期的起点,我们必须抓住这一历史机遇,而且要牢牢抓住。

二、从小作坊到中国泳装名城,兴城泳装产业已初具产业集群的众多特征

让我们审视一下产业集群(cluster)的概念,它是指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构、组织等行为主体,通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间积聚体,代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。产业集群提高了产业的整体竞争能力,加强了集群内企业间的有效合作,增加了企业的创新能力和促进企业增长,发挥了资源共享效应。产业集群实际上是把产业发展与区域经济,通过分工专业化与交易的便利性,有效地结合起来,从而形成一种有效的生产组织方式,是推动地方区域经济增长的重要方式。

20世纪80年代以来,随着经济全球化的不断推进,越来越多的产业在特定区域内逐步积聚,形成产业集群。如今,国家和区域的竞争力在很大程度上取决于其范围内的产业集群的竞争力大小。任何一个发达的经济区域,均离不开具有代表性的产业集群的崛起。没有产业集群不富已成为大家的共识。发展产业集群已被许多地区政府视为推动经济发展的一种战略方式。

一直以来,葫芦岛市和兴城市两级政府采取积极措施,鼓励和扶持泳装产业发展。从2003年开始,通过政府引导,兴城民营泳装生产企业开始以自主经营的方式整合全市泳装资源,一些泳装骨干生产厂家组成行业联合体,采取整合所属分厂生产资源、统一进行生产设备引进更新、集中购入大型通用核心设备、对CAD服装设计等高技术设备实行技术资源共享等方式,用最短的时间、最小的投入实现了整个泳装产业群的技术升级换代,由低技术、低效率向高技术、高效率转变,带动兴城泳装生产规模和技术质量的整体提升。

兴城泳装行业属于传统产业集群,具备以下特征:一是主要以泳装、泳具、健美服装等劳动密集型产品为主;二是属于中小企业群生型。与大中企业共生型不同,兴城泳装产业群众多的中小企业按照专业化分工和产业联系,共同形成一个互动互补、有机的产业群落;三是高度的纯集聚模式发挥主导作用;四是产业集群具有强劲、持续的竞争优势。集群内企业的经营状况,一般要比集群外的同类企业表现得更为良好。

兴城泳装产业集群竞争优势的形成,来自于规模优势、分工优势、纯集聚优势、持续竞争优势等四个方面,而这四个方面的优势是通过“小企业,大群体”模式获得的。

让我们看一下令人振奋的数字吧:目前,我市泳装行业共有生产企业163户,泳装辅料生产企业近30户,全部为民营或合资企业,年产值30多亿元,年产量可达到近亿件,年出口创汇近1亿美元,直接从业人员达到3万人,产品除在国内销售外,更多远销俄、美、欧、非、东南亚等20个国家和地区;注册商标71个,“蝶姿”、“凯迪龙”、“波尼士”等品牌已经在意大利、法国、俄罗斯、韩国等国注册,驰名品牌占世界泳装市场的份额达到20%以上,泳装产品在国内市场占有30%以上的份额。去年又有三家企业并购了美国、韩国、俄罗斯的泳装企业,并购不仅拿到了这些国家的市场终端,提升了产品研发和创新能力,而且也大大提高了企业管理水平,使兴城泳装站在了世界的视角来审视行业竞争与发展问题。

三、以狼群文化视角审视兴城泳装行业

商业的平衡和谐发展,靠的是团结和市场的协作,这是市场的一种良性经济循环,是一种“狼群文化”。我们知道, 狼,协作、信服、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强,狼群在战术中表现出来的特点:一是敏锐的嗅觉;二是成群而攻之;三是协作精神。……形成一个强大而不可侵犯的团队整体。

如果将兴城泳装行业比拟为一个发展中的狼群部落,那么这支狼群部落还不是足够的强大,主要体现于:

规模小,进攻性弱:兴城泳装企业基本是在家庭作坊的基础上发展起来的,除具有一定规模的重点企业外,多数企业总体规模小。 2009年,兴城市规模以上工业企业127户,泳装企业只占11%,产值占5%;今年1至10月份,兴城市规模以上工业企业136户,泳装企业只占15%,产值占6%。龙头企业规模小,单体不大,数据显示,单个泳装企业规模产值没有超亿元的。

团队协作不够:行业散状生存,组织形式不完善,发展目标不明确,没有行业自律约束,导致产业集群内企业之间存在恶意竞争,“他低我更低”、“拿下单后再在生产或原料环节想办法弥补”,一步步把产业链推向了低水平恶性循环。由于劳动力不足,个别企业因此相互挖找其他企业的熟练工人,对企业的正常生产造成了一定的影响。而且我市泳装行业的配套企业不完善,生产的配套产品的种类、数量和质量上与南方发达地区的产品还有一定的差距,还缺少大的织布、印花和印染企业及辅料供应商。在国际经济形势日趋衰退的环境下,产业链条的不完整,对于出口导向型的泳装行业存在一定的风险,阻碍了泳装业的健康发展。

反应和嗅觉不够灵敏:产品整体档次低,高附加值产品少,没有形成上下游完整产业链条,研发能力、创新能力、生产能力以及市场应变能力比较弱,不少企业仍以个体户的形式存在,没有建立现代企业制度,还停留在家庭作坊式的生产经营状态。信息化普及程度较低,OA、ERP等信息化管理系统没有得到广泛应用。

发展持续能力不足:泳装企业资金短缺,融资难。为节约资金,具有自主出口能力的企业面对较大的订单只能与外贸公司合作,利润空间被中间商挤压。资金不足或融资难在一定程度上制约了企业的发展。此外,随着人口红利因素影响,劳动力资源也成为企业发展面临的一道难题。同时针对性的职业教育体系有待于整合。

存在于低端“食物环”之中:我市的泳装产业发展是两头在外,上游很多主原辅材料依靠南方采购或进口,泳装加工主要集中在低附加值的缝纫工序,挣到的是商品价值中较小的部分,降低产品的竞争力,无疑我们处于产业链的低端,并不具备产业的制高点和话语权,也限制了整个产业的发展。

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